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Est. 2026  ·  Tbilisi, Georgia

Boundless Tea.
Shared Beauty.

La herencia del té chino, reinventada en Georgia — y hecha para el mundo.

A MYCHA cup held in two hands against a warm pink ground

Manifiesto de marca

El mundo no necesita otra marca de bubble tea. Necesita una marca de té mejor.

01 — Especialidades

Siete series. Una hoja.

Té en hoja entera, leche fresca, fruta de verdad. Cada serie empieza en la hoja, no en un dosificador de sirope.

A layered MYCHA matcha, milk and crushed strawberry in a cup on moss
Matcha en capas

Matcha de fresa

Matcha batido y leche sedosa, sin más o sobre pulpa de fresa machacada a mano. Intenso, vivo y nada empalagoso.

A pink MYCHA cup on a dark pedestal beside a camellia branch
Cinco bases de té

Té latte

Té en hoja entera y leche fresca. Camelia, jazmín, melocotón blanco, osmanto y negro clásico.

MYCHA brown-sugar bubble tea with boba, fresh milk and a teapot
Boba de cocción lenta

Bubble tea

Boba de azúcar moreno, cocido a fuego lento para dar profundidad de caramelo, no dulzor.

A MYCHA mango pomelo sago with grapefruit and sago against a cut mango ground
Fruta de temporada

Té de frutas

Fruta fresca de temporada sobre té en hoja entera. Bajo en azúcar. El clásico: mango maduro y pomelo.

También servimos Té puro MYCHA creaciones exclusivas Frappuccino

Ver la carta completa
MYCHA pure tea in a round glass flask and tasting cup on dark volcanic stone

Té puro  ·  Zero calorie

02 — Elaboración

De la hoja a la taza, con intención.

True tea is not a stack of sweeteners. It is a modern expression of tea culture — and every cup carries an obsession with quality and a reverence for it.

  • 01

    Té en hoja entera, nunca en polvo

    Cada base se infusiona con hoja entera, procedente de nuestra I+D y cadena de suministro en China.

  • 02

    Leche fresca, no sucedáneo

    Leche de primera calidad, mezclada para que el té y la leche se equilibren en vez de taparse.

  • 03

    Bajo en azúcar por defecto

    Las fórmulas bajas en azúcar y calorías son el ajuste estándar, no una mejora que haya que pedir.

  • 04

    Sin aromas artificiales

    Solo ingredientes naturales: sin aromas artificiales ni azúcar de más.

Cómo lo hacemos

03 — Origen

Creada en Georgia. Inspirada en China. Hecha para el mundo.

A stone church on a green ridge in the Caucasus mountains of Georgia

Heritage

Chinese tea heritage

A century of tea culture stands behind every base — deep roots, carried from leaf to craft.

Launchpad

Caucasus launchpad

Georgia is our global launch market: start small, prove the model, then scale worldwide.

Vision

Global vision

A modern global tea brand with tea culture — not discounting — at its core.

04 — Espacio

Una sala tranquila en una calle ruidosa.

Hormigón visto y piedra clara fuera; madera cálida y espacio en blanco dentro. La decoración es deliberadamente mínima, para que la sala mantenga la calma.

Inside a MYCHA store: brick walls, a timber ceiling and a long service counter
The MYCHA storefront in Tbilisi, signed in both Georgian and Latin script
First store MYCHA Tiflis
Tessellated MYCHA letters in a local pattern above banquette seating
Local pattern Detalle cultural, una sola pared

Materials Fair-faced concrete Light stone Warm timber White space Local pattern

05 — Presencia

Una hoja de China, un nuevo estilo de vida en torno al té saludable.

  • Europa

    Paris · London

    Alto poder adquisitivo y consumidores jóvenes de París y Londres, receptivos al té de moda. El mercado está poco saturado, lo que deja espacio a tiendas insignia de alta gama.

    Próximamente
  • Norteamérica

    Miami · Chicago · Las Vegas

    Ciudades muy turísticas, con mercados de bebidas abiertos e inclusivos. Las tiendas pensadas para compartirse dan a conocer la marca rápidamente en toda Norteamérica.

    Próximamente
  • Oriente Medio

    Abu Dhabi · Qatar

    Clientes de gasto elevado con gusto por los caprichos de alta gama, en una categoría aún poco disputada.

    Próximamente
  • Cáucaso

    Tbilisi, Georgia

    Un enclave eurasiático de primer orden, con costes de apertura asequibles, un mercado del té sin explotar y nuestra base transfronteriza.

    Abierto
  • Asia Central

    Kazakhstan

    El consumo al alza impulsa la demanda de té. Entrar pronto asegura la ventaja del pionero.

    Próximamente

Hoja de ruta a 5 años

  1. 2026

    Lanzamiento y cimientos

    3–5 tiendas piloto en Asia Central, Europa y Oriente Medio. Convertir MYCHA en la marca número uno de té de alta gama en Georgia.

  2. 2027

    Consolidar y preparar el salto

    Afianzar el liderazgo de mercado en Georgia. Construir la infraestructura para la expansión transfronteriza.

  3. 2028

    Cadena de suministro y entrada en Occidente

    Alianzas profundas en la cadena de suministro global. Abrir tiendas en Europa y Norteamérica, dar a conocer la cultura moderna del té chino.

  4. 2029

    Crecimiento regional acelerado

    50–100 tiendas en Asia Central, Oriente Medio y Europa. Objetivo: recuperar la inversión en 8–12 meses por tienda.

  5. 2030

    Presencia global y liderazgo de mercado

    150–200 tiendas en todo el mundo. (20% de cuota en la categoría de bebidas de los mercados clave. Impulsar el reconocimiento mundial de las bebidas chinas saludables a base de té)

06 — Colaboración

Una gran marca se construye con sistemas, no con suerte.

Cuatro formas de colaborar con MYCHA, todas respaldadas por el mismo sistema de ciclo completo: selección de local, formación, cadena de suministro, operaciones, marketing e IT.

  • Model 01

    Tienda única

    Para quien emprende por primera vez: el coste de entrada más bajo, con apoyo completo de la central desde la selección del local hasta la apertura.

  • Model 02

    Desarrollador de zona

    Varias tiendas en una región definida, con derechos exclusivos de zona y capacidad de subfranquiciar.

  • Model 03

    Máster franquicia

    Para grandes operadores: exclusividad regional junto con derechos de desarrollo de subfranquicias en todo un mercado.

  • Model 04

    Empresa conjunta

    Para inversores estratégicos: coinversión con la central, alineación profunda en la dirección de marca y beneficio compartido.