Matcha de fresa
Matcha batido y leche sedosa, sin más o sobre pulpa de fresa machacada a mano. Intenso, vivo y nada empalagoso.
Est. 2026 · Tbilisi, Georgia
La herencia del té chino, reinventada en Georgia — y hecha para el mundo.
Manifiesto de marca
El mundo no necesita otra marca de bubble tea. Necesita una marca de té mejor.
01 — Especialidades
Té en hoja entera, leche fresca, fruta de verdad. Cada serie empieza en la hoja, no en un dosificador de sirope.
Matcha batido y leche sedosa, sin más o sobre pulpa de fresa machacada a mano. Intenso, vivo y nada empalagoso.
Té en hoja entera y leche fresca. Camelia, jazmín, melocotón blanco, osmanto y negro clásico.
Boba de azúcar moreno, cocido a fuego lento para dar profundidad de caramelo, no dulzor.
Fruta fresca de temporada sobre té en hoja entera. Bajo en azúcar. El clásico: mango maduro y pomelo.
También servimos Té puro MYCHA creaciones exclusivas Frappuccino
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Té puro · Zero calorie
02 — Elaboración
True tea is not a stack of sweeteners. It is a modern expression of tea culture — and every cup carries an obsession with quality and a reverence for it.
Cada base se infusiona con hoja entera, procedente de nuestra I+D y cadena de suministro en China.
Leche de primera calidad, mezclada para que el té y la leche se equilibren en vez de taparse.
Las fórmulas bajas en azúcar y calorías son el ajuste estándar, no una mejora que haya que pedir.
Solo ingredientes naturales: sin aromas artificiales ni azúcar de más.
03 — Origen
Heritage
A century of tea culture stands behind every base — deep roots, carried from leaf to craft.
Launchpad
Georgia is our global launch market: start small, prove the model, then scale worldwide.
Vision
A modern global tea brand with tea culture — not discounting — at its core.
04 — Espacio
Hormigón visto y piedra clara fuera; madera cálida y espacio en blanco dentro. La decoración es deliberadamente mínima, para que la sala mantenga la calma.
Materials Fair-faced concrete Light stone Warm timber White space Local pattern
05 — Presencia
Europa
Paris · London
Alto poder adquisitivo y consumidores jóvenes de París y Londres, receptivos al té de moda. El mercado está poco saturado, lo que deja espacio a tiendas insignia de alta gama.
PróximamenteNorteamérica
Miami · Chicago · Las Vegas
Ciudades muy turísticas, con mercados de bebidas abiertos e inclusivos. Las tiendas pensadas para compartirse dan a conocer la marca rápidamente en toda Norteamérica.
PróximamenteOriente Medio
Abu Dhabi · Qatar
Clientes de gasto elevado con gusto por los caprichos de alta gama, en una categoría aún poco disputada.
PróximamenteCáucaso
Tbilisi, Georgia
Un enclave eurasiático de primer orden, con costes de apertura asequibles, un mercado del té sin explotar y nuestra base transfronteriza.
AbiertoAsia Central
Kazakhstan
El consumo al alza impulsa la demanda de té. Entrar pronto asegura la ventaja del pionero.
PróximamenteHoja de ruta a 5 años
2026
Lanzamiento y cimientos
3–5 tiendas piloto en Asia Central, Europa y Oriente Medio. Convertir MYCHA en la marca número uno de té de alta gama en Georgia.
2027
Consolidar y preparar el salto
Afianzar el liderazgo de mercado en Georgia. Construir la infraestructura para la expansión transfronteriza.
2028
Cadena de suministro y entrada en Occidente
Alianzas profundas en la cadena de suministro global. Abrir tiendas en Europa y Norteamérica, dar a conocer la cultura moderna del té chino.
2029
Crecimiento regional acelerado
50–100 tiendas en Asia Central, Oriente Medio y Europa. Objetivo: recuperar la inversión en 8–12 meses por tienda.
2030
Presencia global y liderazgo de mercado
150–200 tiendas en todo el mundo. (20% de cuota en la categoría de bebidas de los mercados clave. Impulsar el reconocimiento mundial de las bebidas chinas saludables a base de té)
06 — Colaboración
Cuatro formas de colaborar con MYCHA, todas respaldadas por el mismo sistema de ciclo completo: selección de local, formación, cadena de suministro, operaciones, marketing e IT.
Model 01
Para quien emprende por primera vez: el coste de entrada más bajo, con apoyo completo de la central desde la selección del local hasta la apertura.
Model 02
Varias tiendas en una región definida, con derechos exclusivos de zona y capacidad de subfranquiciar.
Model 03
Para grandes operadores: exclusividad regional junto con derechos de desarrollo de subfranquicias en todo un mercado.
Model 04
Para inversores estratégicos: coinversión con la central, alineación profunda en la dirección de marca y beneficio compartido.