МОДЕЛЬ ФРАНШИЗЫ
ОДНА ТОЧКА
Для начинающих предпринимателей; ниже порог входа и полная поддержка головного офиса.
РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ
Несколько магазинов в заданном регионе с эксклюзивными правами на территорию и правом субфраншизы.
МАСТЕР-ФРАНШИЗА
Для крупных операторов; региональная эксклюзивность с правом развивать субфраншизы.
СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Для стратегических инвесторов; совместные инвестиции с головным офисом, единство целей и общий рост.
FRANCHISE COOPERATION PROCESS
Процесс сотрудничества по франшизе
-
Подача заявки
Ознакомьтесь с требованиями к сотрудничеству: объёмом инвестиций, сроком окупаемости, прибылью от продукции и требованиями к помещению.
-
Проверка кандидата
Заполните резюме и анкету о знакомстве с брендом, затем запишитесь на онлайн- или очное собеседование.
-
Оценка локации
Комплексная проверка информации о магазине, включая прогноз оборота и срок окупаемости. Если у вас уже есть помещение, возможна оценка на месте.
-
Подписание договора
Подпишите официальный договор и разрешение на использование бренда, затем перейдите к подготовке, предоставив договор аренды помещения.
-
Подготовка магазина
Компания предоставляет планировку и визуализации магазина; далее следуют ремонт, обучение персонала, оформление разрешений и индивидуальный план открытия.
-
Открытие магазина
Кураторы головного офиса приедут в магазин, чтобы помочь с открытием.
FRANCHISE SUPPORT
Шесть направлений поддержки головного офиса
-
Помощь в выборе локации
Профессиональные рекомендации по выбору локации и оценка выбранного помещения, включая анализ прогнозируемого оборота и общей суммы инвестиций.
-
Дизайн интерьера
Услуги дизайна интерьера по единым стандартам.
-
Поддержка цепочки поставок
Отлаженные операционные процессы и централизованные закупки для снижения затрат и контроля потерь.
-
Поддержка обучения
Комплексная система обучения: теория, приготовление продукции, работа с оборудованием и специальные тренинги по управлению персоналом.
-
Операционная поддержка
Комплексная поддержка онлайн- и офлайн-операций, развитие популярных магазинов и сопровождение от открытия до повседневной работы.
-
Продуктовые инновации
Частые запуски новых продуктов и региональные адаптации; расширение ассортимента полезной продукции.
*Инвестиции сопряжены с рисками. Решение о франшизе требует осторожности.
FRANCHISE FEES
Стоимость франшизы — по статьям.
Тарифы MYCHA и данные других брендов представлены в отдельных колонках.
- Общий объём инвестиций (USD)
- 150,000–200,000
- Предполагаемый срок окупаемости
- 8–12 месяцев
| Статья расходов | USD | Примечания |
|---|---|---|
| Franchise Fee (3 years) | 30000 Общий франчайзинговый взнос за три года | 30000 |
| Royalty Fees | 3-5% | 0 |
| Security Deposit | 2000 | 2000 |
| Training Fees | BY DAY | 10000 |
| Evaluation Fee | 100 | 100 |
| Equipments Around | 30000-50000 | 30000 |
| Pos system | 600-800 | 600 |
| Initial Stock Cost From | 30000-50000 | 30000 |
| Freight charge | Vary in situation | 5000 |
| Renovation design | 3000 | 3000 |
| Renovation cost | Market rate Vary by location | 30000 |
| Rental Deposit & Others | Vary by location | 2000 |
| Working capital | Vary by location | 20000 |
РЫНОК
ПОЧЕМУ ГРУЗИЯ?
ГРУЗИЯ — СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СТАРТОВЫЙ РЫНОК. НАЧАТЬ С МАЛОГО, ДОКАЗАТЬ МОДЕЛЬ, ЗАТЕМ ВЫЙТИ НА ВЕСЬ МИР.
ПОЗИЦИЯ НА РЫНКЕ
-
МАСШТАБ РЫНКА
Мировой рынок чайных напитков продолжает расти и к 2030 году выйдет на новые максимумы при стабильном среднегодовом росте.
-
СДВИГ ПОТРЕБЛЕНИЯ
Предпочтения потребителей смещаются от сладких напитков к настоящему чаю, от фастфуда к впечатлениям, от функции к культуре.
-
ВОЗМОЖНОСТЬ КАТЕГОРИИ
Окно возможностей открыто, но рынку не хватает чайного бренда с настоящей культурной глубиной.
-
РОЛЬ MYCHA
MYCHA заполняет этот пробел: глобальный современный чайный бренд, построенный на чайной культуре.
ОДИН ЛИСТ ИЗ КИТАЯ ФОРМИРУЕТ НОВЫЙ ЗДОРОВЫЙ ЧАЙНЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ
ЕВРОПА
ПАРИЖ, ЛОНДОН
Высокая покупательная способность и молодые потребители в Париже и Лондоне, которым интересен модный чай. Рынок не насыщен, что создаёт условия для премиальных флагманских франчайзинговых магазинов.
АМЕРИКА
МАЙАМИ, ЧИКАГО, ЛАС-ВЕГАС
Туристические города с открытыми, восприимчивыми рынками напитков. Магазины созданы, чтобы ими делились, и быстро формируют узнаваемость бренда в Северной Америке.
БЛИЖНИЙ ВОСТОК
АБУ-ДАБИ, КАТАР
В Абу-Даби и Катаре много покупателей с высоким чеком и тягой к премиальным лакомствам. Низкая конкуренция обеспечивает партнёрам стабильный и прибыльный доход.
КАВКАЗ
ГРУЗИЯ
Удачное положение в Евразии: невысокие стартовые затраты, неосвоенный чайный рынок и наша база для выхода за рубеж.
ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ
(В ПЛАНАХ)
Центральная Азия — следующая в планах. Растущее потребление увеличивает спрос на чай, а ранний запуск франшиз даёт ценное преимущество первопроходца.
СИСТЕМА
БИЗНЕС-ЭКОСИСТЕМА
БРЕНД
·Фирменный стиль ·История бренда ·Культурное позиционирование
ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК
·Разработка ·Закупки ·Логистика
ОПЕРАЦИИ
·Управление магазином ·Обучение ·Стандарты контроля качества
МОДЕЛЬ ПРИБЫЛИ
·Структура выручки ·Контроль затрат ·Оптимизация маржи
КОНКУРЕНТНАЯ МАТРИЦА
MYCHA
ТРАДИЦИОННЫЙ МОЛОЧНЫЙ ЧАЙ
КУЛЬТУРНАЯ ОСНОВА
Глубокая экспертиза в чайной культуре и разработке продукта
Быстрая реакция на рынок, но без культурной глубины
VS
ГЛУБИНА ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК
Глобальная сеть закупок и интеграция цепочки поставок
Единственная цепочка поставок
VS
МАСШТАБИРУЕМАЯ СИСТЕМА
Цифровые операции, решения на основе данных
Управление на глазок
VS
КУЛЬТУРНАЯ АДАПТАЦИЯ
Опыт работы в 7 странах, межкультурная адаптация
Ограниченная способность к локализации
VS
ПОДДЕРЖКА ГОЛОВНОГО ОФИСА
ВЫБОР ЛОКАЦИИ
Анализ локации Оценка проходимости Переговоры по аренде
ОБУЧЕНИЕ
Обучение продукту Обучение операциям Обучение управлению
ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК
Закупки Логистика Запасы
МАРКЕТИНГ
Бренд-маркетинг Локальное продвижение Цифровой маркетинг
ОПЕРАЦИИ
Стандарты SOP Система контроля качества Решение проблем
IT-СИСТЕМА
POS Аналитика данных Программа лояльности
ПАРТНЁРСТВО
ИДЕАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР
ЦЕННОСТИ
Разделять философию бренда MYCHA и его культурную позицию. Мыслить вдолгую и стремиться к устойчивому партнёрству, а не к быстрой спекулятивной выгоде, — расти вместе с брендом и вместе создавать его долгосрочную ценность.
КАПИТАЛ
Достаточный капитал, чтобы открыть магазин и поддерживать его работу. Финансовая устойчивость — основа, но общие убеждения и долгосрочная вовлечённость важнее одних лишь денег.
ОПЕРАЦИИ
Базовый опыт в бизнесе и способность быстро учиться. Готовность следовать стандартам бренда, активно осваивать управление магазином, продукт и сервис и внедрять операционные стандарты бренда.
ЛОКАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Знание местного потребительского рынка и связи на месте; умение адаптироваться к рынку и ускорить запуск магазина. Партнёр-единомышленник ценнее, чем просто капитал.
ПРОЦЕСС СОТРУДНИЧЕСТВА
ЗАЯВКА
Отправьте заявку и проведите вводный звонок. Обе стороны знакомятся с концепцией бренда и требованиями к партнёру.
ОЦЕНКА
Всесторонняя проверка капитала, ресурсов и ценностей, чтобы отобрать действительно подходящих партнёров.
ДОГОВОР
Условия сотрудничества согласованы, договор франшизы подписан, платёж внесён — партнёрство оформлено.
ПОДГОТОВКА
Выбор локации и отделка завершены, персонал обучен, вся подготовка к открытию закончена.
ОТКРЫТИЕ
Мягкое открытие, затем торжественное — с постоянной поддержкой бренда для стабильной работы вдолгую.
ВИДЕНИЕ
ПЛАН РОСТА НА 5 ЛЕТ
2026
Запуск и закладка основы 3–5 пилотных магазинов в Центральной Азии, Европе и на Ближнем Востоке. MYCHA — лучший премиальный чайный бренд Грузии.
2027
Укрепление и подготовка к росту Закрепить лидерство в Грузии. Выстроить инфраструктуру для экспансии за рубеж.
2028
Поставки и выход на Запад Глобальные партнёрства в поставках. Запуск в Европе и Северной Америке, современная китайская чайная культура.
2029
Быстрый региональный рост 50–100 магазинов в Центральной Азии, на Ближнем Востоке и в Европе. Окупаемость магазина — 8–12 месяцев.
2030
Глобальная сеть и лидерство 150–200 магазинов в мире. (20% категории напитков на ключевых рынках. Мировое признание полезных китайских чайных напитков)
ИИ И ЦИФРОВИЗАЦИЯ
УМНЫЕ ОПЕРАЦИИ
ИИ-управление запасами умное планирование смен предиктивное обслуживание
НА ОСНОВЕ ДАННЫХ
Аналитика локаций понимание потребителя оптимизация маркетинга
ЦИФРОВОЙ ОПЫТ
Мобильный заказ программа лояльности персональные рекомендации
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ БАРЬЕР
Технологии — защитный ров, а не трюк. Цифровизация строит долгосрочную защитную стену.
СОЕДИНЯЕМ КУЛЬТУРЫ ЧЕРЕЗ ЧАЙ
СОЕДИНЯЕМ ТРАДИЦИИ И СОВРЕМЕННОСТЬ, ЧТОБЫ ДАРИТЬ ГАРМОНИЮ ПРИРОДЫ И ЧЕЛОВЕКА
ВЕЛИКИЙ БРЕНД СТРОИТСЯ НА СИСТЕМЕ, А НЕ НА УДАЧЕ
MYCHA · ПРОСПЕКТ ГЛОБАЛЬНОЙ ФРАНШИЗЫ
ВЕРСИЯ 1.0
2026
Партнёрство
Давайте строить вместе.
Великий бренд строится на системе, а не на удаче. За каждым магазином MYCHA стоит система полного цикла — выбор локации, обучение, поставки, операции, маркетинг и ИТ, — сначала отработанная в Грузии и только потом перенесённая на другие рынки.
03 — Продукт
Гостей возвращает то, что в чашке.
Каждая серия создана для повторных покупок и сарафанного радио — и даёт франчайзинговому магазину преимущество, которое трудно скопировать.
-
Фирменная матча
Красно-зелёная чашка
Эффектный переход от красного к зелёному делает её хитом продаж: ею делятся в соцсетях и заказывают снова.
-
Фруктовый чай
Фирменный «Манго-помело-саго»
Многослойный вкус и фотогеничный вид — это репосты и высокая доля повторных покупок: любимец магазина, который приносит партнёру стабильную прибыль и уникальное конкурентное преимущество.
-
Инновационная линия
Таро, личи, фиолетовый ямс
Инновационные хиты, задающие тренды и выводящие из однотипной конкуренции. Уникальные вкусы рождают обсуждения и привлекают молодую аудиторию; эксклюзивные позиции создают для франчайзинговых магазинов прочный продуктовый барьер и устойчивую долгосрочную прибыль.
-
Сезонные новинки
Повод вернуться каждый сезон
Сезонные новинки создают регулярные пики спроса. Они стимулируют повторные покупки, помогают партнёру ловить сезонный поток гостей и сохранять свежесть и конкурентоспособность магазина.
-
Инновации
Барьер, который трудно скопировать
Постоянные уникальные новинки на основе разработки и поставок из Китая создают узнаваемость бренда и поводы для обсуждения, освежают магазины и помогают партнёрам выстроить продуктовый барьер, который трудно повторить.
-
Линия здоровья и горячие напитки
Больше гостей круглый год
Линия здоровья расширяет аудиторию, открывает рынок полезных напитков и создаёт отличительное преимущество. Горячие напитки закрывают холодный сезон и холодные регионы; баланс горячего и холодного держит продажи — и доход партнёра — стабильными весь год.
09 — Открытые рынки
Где мы ищем партнёров.
Грузия — наш стартовый рынок, и магазин уже работает. Европа, Северная Америка и Ближний Восток — целевые рынки, Центральная Азия — в планах. Если вашего рынка нет в списке, всё равно напишите.
-
Европа
Paris · London
Высокая покупательная способность и молодые потребители в Париже и Лондоне, которым интересен модный чай. Рынок не насыщен, что создаёт условия для премиальных флагманских франчайзинговых магазинов.
Целевой рынок -
Северная Америка
Miami · Chicago · Las Vegas
Туристические города с открытыми, восприимчивыми рынками напитков. Магазины созданы, чтобы ими делились, и быстро формируют узнаваемость бренда в Северной Америке.
Целевой рынок -
Ближний Восток
Abu Dhabi · Qatar
В Абу-Даби и Катаре много покупателей с высоким чеком и тягой к премиальным лакомствам. Низкая конкуренция обеспечивает партнёрам стабильный и прибыльный доход.
Целевой рынок -
Кавказ
Tbilisi, Georgia
Удачное положение в Евразии: невысокие стартовые затраты, неосвоенный чайный рынок и наша база для выхода за рубеж.
Открыт -
Центральная Азия
(В планах)
Центральная Азия — следующая в планах. Растущее потребление увеличивает спрос на чай, а ранний запуск франшиз даёт ценное преимущество первопроходца.
Запланирован
10 — Заявка
Расскажите о вашем рынке.
Мы сами читаем каждую заявку. Если есть совпадение, мы ответим в течение пяти рабочих дней и договоримся о первом звонке.
- enquiries@mycha.life
- mycha.life
- Тбилиси, Грузия